本网讯（潘爱龙 付卓实）4月17日，创业农场有限公司党委副书记、总经理崔少宁主持召开公司2025年第2次总经理办公会，研究部署相关工作。公司领导郭成、刘艳明、郭建国、陈学行、赵秀宇参加会议。

崔少宁强调，各管理区要进一步明确权责范围，加强规范化管理，严格按照权责对等、权责统一、权责利相结合的原则开展生产经营管理与指导服务，推动管理区各项工作依法合规、高效有序开展。要切实规范完善合同管理制度，开展合同风险管控培训，坚持按制度办事、依流程操作，持续优化合同审核流程，严谨合同签订行为，切实保障合同签订合法合规、管理规范高效、履行安全可控。要统筹推动医院、幼儿园改革发展，深入贯彻落实集团和分公司决策部署，按照“分类管理、明确定位、精简效能、促进发展”和“依法依规、立足实际、分类施策、稳妥有序”的原则，切实摸清人员底数，精准定位、合理划类，做好思想动员和政策宣讲，确保各项改革任务按时平稳推进到位。要高度重视五类重点问题专项治理工作，深入贯彻落实上级要求，全力摸清底数、切实掌握实情、坚持问题导向、堵塞管理漏洞、加强监督问责、防范廉洁风险，切实将专项治理的高效成果转化为推动公司高质量发展的实际成效。

会上，公司党委委员、党委工作部长赵秀宇领学了习近平总书记关于能力作风建设的重要论述；与会公司领导分别围绕相关议题进行了深入交流探讨；会议听取了新修订管理区权责清单和公司合同管理办法、医院和幼儿园改革推进、浸种催芽和集团化运营航化药剂及叶面肥、派出所财务预算、五类重点问题整治、污水处理厂在线检测设备采购等工作情况汇报。

公司相关部门、单位负责人参加会议。